ТОП-5 БОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ:
1. Зарплатная политика – индексировать, не индексировать? Урезать или изменять пропорцию постоянной и переменной частей?
2. Сокращения vs расширение штата. Кого? Как? В какие сроки?
3. Работа с информацией и ожиданиями сотрудников.
4. Нематериальные «плюшки». Чем приводить в тонус и зажигать, когда у самих силы на исходе?
5. Хедхантинг: возможность или угроза? Как защитить команду от переманивания?
ДЛЯ КОГО?
- Владельцев
- Директоров
- HR-директоров
- Руководителей департаментов
- Для всех, у кого есть сотрудники
ЭКСПЕРТЫ:
1. Александр Мудрик, директор по персоналу международного производственного холдинга ГК «АЛЮТЕХ», кандидат технических наук, доцент
2. Валерия Красневская, директор отделения управления персоналом холдинга «Атлант-М»
3. Елена Марченко, HR-директор AsstrA-Associated Traffic AG
4. Андрей Журавлев, HR-директор ООО «Сбербанк-Технологии»
5. Андрей Гусаковский, управляющий партнер группы компаний «Ключевые решения».
За плечами:
- Основатель и управляющий партнер компании «Ключевые решения»
- Руководитель проектов по реструктуризации компаний, оптимизации бизнес-процессов, эксперт в области управления человеческими ресурсами и личной эффективности
- Будущий автор книги «Как победить «текучку»?»
- Сертифицированный консультант по управлению по международному стандарту ICMCI
ФОРМАТ:
Экспертный Клуб – это:
- 5 экспертов из лидирующих белорусских компаний
- 180 минут чистой практики
- суммарный опыт управления более 40 лет
ЦЕНА вопроса велика, цена участия мизерна! 1 090 000 белорусских рублей.
Остались вопросы? Звоните нам +37529 655 25 23 или пишите [email protected].
Зарегистрироваться на встречу можно здесь,
Дружите с нами в Facebook!
