29-31 марта 2024 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).
О тренинге
Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).
Кому тренинг будет полезен:
- Опытные руководители и лидеры: CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
- Специалисты по работе с клиентом: специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
- Участники процесса: бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
Тренинг поможет:
- научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
- начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
- трансформировать работу в существующих проектах.
Программа:
1. Agile для человека. Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
- построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процесса. Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
- сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса. Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
- непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.
Расписание, EET (GMT+2):
29-31 марта 10:00 до 15:30;
Обеденный перерыв ~30 минут;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 15 марта, 2024
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
