29 Марта 2014 в 09:30 состоится состоится очередной тренинг "Школы управленческого мастерства" в бизнес-клубе Imaguru.
Из чего состоит программа?
Продолжительность – 1 год. Количество часов – 20 в месяц.
Формат проведения: тренинги, семинары, встречи, разбор видео, онлайн-семинары. Для тех, кто будет пропускать встречи, будем предоставлять видеозаписи.
Цель программы: Подготовить менеджеров для работы над проектами, преимущественно в IT-сфере.
При этом будут решены следующие задачи:
* Дать и закрепить конкретные навыки с помощью долгосрочной программы
* Создать площадку для общения IT-менеджеров
* Узнать лучше свои сильные и слабые стороны, чтобы использовать их в дальнейшем
* Дать и структурировать знания, необходимые для управления
Чему будем учиться?
• Умению ставить цели и формулированию целей таким образом, чтобы влиять на их достижение.
• Методикам планирования собственной работы и работы команд. И тому, как избежать стандартных ошибок планирования.
• Техникам повышения эффективности командной работы.
• Управлению приоритетами при работе с большим количеством заинтересованных лиц.
• Подходам руководства людьми и определения оптимальных стратегий для различных бизнес-сценариев.
• Способам контроля выполнения работ и использование систем контроля для дополнительной мотивации.
• Построению производственных процессов для достижения требуемых результатов.
• Развитию навыков общения и влияния на окружающих.
• Созданию условий для развития ответственности за достижение бизнес-результата.
• Использованию коучинга для повышения компетенции команд.
• Повышению личной эффективности.
• Развитию лидерских качеств.
Этой программой организаторы хотят повлиять на ситуацию с наличием квалифицированных менеджеров в IT-сфере.
И подготовить заинтересованных специалистов. Бесплатно.
Почему бесплатно?
Рано или поздно, у нас всех появляется возможность повлиять на окружающий мир.
Вадим Нарейко (ведущий тренингов) поясняет:
"Последние 14 лет я занимался тем, что ставил процессы в различных компаниях, управлял этими процессами и менял их. Иногда эта должность так и называлась COO (Chief Operating Officer или Operations Director), иногда были другие наименования (как Director of Implementation Process). Или другой C-level. И везде учился на своих и чужих ошибках.
Для того, чтобы эффективно выполнять задачи на этом уровне, пришлось тренировать специфические навыки коммуникации, стратегического мышления, управления, разрешения конфликтных ситуаций и принятия решений в условиях ограниченной информации.
И сейчас хочется видеть вокруг себя людей с такими же навыками. И это для меня – тот самый способ повлиять на окружающий мир.
Мне интересно учить тех, кто хочет учиться и может мотивировать себя на обучения без того, что заплатил деньги. Потому что в данном случае важен именно результат – люди, которые умеют управлять людьми и проектами. Те, кто хочет и готов расти дальше до уровня директоров."
Для кого эта программа? (найдите себя хотя бы в одной из категорий)
• Для тех, кто готов идти к собственной цели и хочет уметь создавать команду вокруг себя для достижения этой цели
• Для тех, кому необходимо понимать детали и планировать конкретные шаги для решения текущих задач
• Для тех, кто готов быть в центре и влиять на окружающих
• Для тех, кому важно понимать окружающих и уметь строить эффективные отношения с людьми
• Для тех, кто не видит себя без новых возможностей и нового опыта
Кому не нужна эта программа?
• Тем, кто слишком мнителен и боится любых изменений
• Тем, кто считает, что легче быть в позиции жертвы, обвинять во всем окружающий мир и готов разговаривать об этом все время
Зарегистрироваться https://docs.google.com/forms/d/1gjO1o9sLIqRB9UED8PjWSk_Lbf4HcdOBxvscNvOzivA/viewform
Подробная информация https://www.facebook.com/ManagementMasters
