21-23 апреля 2023 года команда тренеров AgileLAB приглашает на сертификационный онлайн тренинг Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Реаккредитация в соответствии с новейшими требованиями ICAgile, подробнее об изменениях в треке читайте в блоге на нашем сайте.
Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций в компаниях любого размера.
Это отправная точка для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых подходов, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.
Программа включает в себя: классификацию навыков и компетенций необходимых для Enterprise Agile коуча, оценка сильных и слабых сторон Аджайл коуча, категоризация задач роли Enterprise Agile коуча в реальной жизни, вопросы этического характера при трансформации, как изменения воспринимаются и влияют на людей и организации, модели управления изменениями, отличия Agile подхода к изменениям от традиционного. А также, построение стратегии организационных изменений, идентификация, категоризация и подходы к работе с организационными барьерами, разработка плана трансформации, который покрывает коммуникацию, обучение, лидерство и вовлечение людей на всех уровнях организации.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transformations (ICP-CAT).
Программа:
- Навыки и компетенции Enterprise Agile коуча. Отличия между коучем, ментором, тренером и фасилитатором, когда какая компетенция нужна и как повышать уровень в каждой области. Чем отличается коуч от консультанта и что входит в компетенции Enterprise Agile Coach.
- Управление изменениями. Различные модели управления изменениями, отличия Аджайл подходов к управлению изменениями, как понять что выбрать и с чего начать.
- Принципы и стратегии Аджайл Трансформаций. Какие особенности нужно учитывать при Аджайл трансформации, с чего начинать и какие инструменты использовать. Как построить дорожную карту трансформации и чем измерять успешность.
- Работа с организационными барьерами. Какие организационные барьеры существуют, какие стратегии преодоления существуют, что работает хорошо, а что нет. Что делать с сопротивлением.
- Внедрение изменений в компании. С какого уровня компании начинать трансформацию, Коммуникация изменений, Обучение людей и создание агентов изменений, стратегии изолирования и раскатка на уровень всей организации.
Тренинг поможет ответить на вопросы:
- Влияние изменений на людей, культуру и подходы к работе
- Какие два ключевых параметра должны учитываться перед началом любой трансформации
- Стратегии Аджайл трансформаций
- С какого уровня в организации лучше начинать трансформацию
- Как работать с организационными барьерами
- Как построить дорожную карту трансформации, которая будет учитывать все важные аспекты
Кому тренинг будет полезен:
- Аджайл коучи, которые работают в штате компании
- Внешние Аджайл коучи, работающие как консультанты
- Агенты изменений, которые начинают Аджайл трансформацию
- Агенты изменений, которые уже находятся в трансформации
- Профессиональные коучи, которые хотят работать с Аджайл организациями
- Топ менеджеры и HR менеджеры, которых хотят разобраться с Аджайл трансформациями и критериями успешных трансформаций.
Этот тренинг является логическим шагом для тех, кто уже прошел тренинг ICP-АСС (Agile Coaching) и ICP-ATF (Agile Team Facilitation) и работает на уровне всей организации.
Расписание, UTC+3 (GMT+3):
21, 22, 23 апреля с 10:00 до 15:30;
Включая перерыв на обед ~30 минут;
Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Цена: USD 750
Early Bird Цена: USD 700 до 26 марта, 2023
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
