Эффективное управление проектами и бизнес анализ в ИТ

Приглашаем на открытый интенсив-тренинг "Эффективное управление проектами и бизнес анализ в IT"!

Программа тренинга разработана на основании многолетнего опыта ведения реальных IT-проектов и освещает наиболее важные аспекты работы менеджера/аналитика.

В ходе тренинга будут рассмотрены ключевые компетенции и инструменты, обеспечивающие эффективность Вашей работы, а также изучены типичные ситуации (паттерны менеджера/аналитика), которые Вы сможете применить в своей профессиональной деятельности.

Наша аудитория

Программа тренинга предназначена для специалистов, которые желают получить навыки управления проектами и бизнес анализа в сфере IT.

Вам будет точно интересно, если Вы:

• Специалист IT-компании, нацеленный на рост в управлении проектами и бизнес анализе;
• Начинающий менеджер проекта в любой сфере.

Если Вы уже опытный PM в IT – будем рады рассмотреть варианты сотрудничества с Вами.

Тренер

Мария Бондаренко

• Управляющий партнер компании GenerationP Опыт: более 8 лет опыта в сфере управления проектами, бизнес-анализе и проектировании программных решений.
• Успешное управление проектными командами (до 30 человек), разработка и внедрение шаблонов для эффективной работы менеджеров/аналитиков, оптимизация корпоративных бизнес-процессов.

Программа

1 июля – Вводная лекция. Руководитель проектов + бизнес аналитик – точки соприкосновения. Основные компетенции. Понятия «проекта» и «продукта». Особенности методологий RUP vs Agile. Ориентация на результат. Полезные навыки (time management, структурирование информации, генерация идей и др.)

4 июля – Управление проектами: инициирование, планирование, контроль, завершение. Сферы полномочий по принятию решений (владелец проекта vs руководитель). Типы контрактов – T&M, FP, ODC и подходы к оцениванию проектов. Шаблоны MS Excel и MS Project для управления проектами.

5 июля – Взаимодействие с заказчиком и командой. Управление ожиданиями. Управление рисками. Понятие критического пути. Типовые ситуации и способы их разрешения. KPIs.

6 июля – Анализ и управление требованиями. Документ-концепция. Спецификация. User story. Backlog. Особенности бизнес требований и требований к реализации.

7 июля – Разработка прототипов экранов. Axure. Базовые принципы юзабилити.

8 июля – Подведение итогов. Вопросы. Практические задания.

11 июля – Заключительное занятие. Тест

Условия и место проведения

Тренинг абсолютно бесплатный для участников и доступен каждому.

Длительность тренинга – с 01.07.2011 по 11.07.2011 (7 дней).

Занятия будут проходить ежедневно с 18:00 до 21:00, включая кофе-брэйк, в оборудованном помещении на территории офиса компании GenerationP (улица Бирюзова 10а, см.метро Молодежная).

После тренинга, при успешной сдаче финального теста, выдается именной Сертификат.

Регистрация

Для регистрации:

1. пришлите, пожалуйста, Ваше резюме по адресу: [email protected];
2. получите тестовое задание в ответном письме (нам необходимо определить уровень подготовки кандидатов, который будет способствовать максимально продуктивному усвоению материала);
3. получите приглашение на тренинг в случае успешного выполнения теста.

Все вопросы также направляйте по адресу [email protected].

Торопитесь, количество мест ограничено!