13, 14, 20, 21 июля 2024 команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Kanban Coaching.
Тренинг Kanban Coaching - это сертификация продвинутого уровня, предназначенная для тех, кто хочет улучшить свои навыки Kanban коучинга и эффективно руководить организационными изменениями, направленными на достижение более высокого уровня зрелости.
Тренинг структурирован таким образом, чтобы предоставить всестороннее понимание принципов, инструментов и методов Kanban коучинга. Он обеспечивает коучей необходимыми навыками для применения постепенного и нетравматичного Kanban подхода к изменениям, используя модель зрелости Kanban (KMM) для более успешного принятия изменений и достижения желаемых результатов.
Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Coaching.
Тренинг Kanban Coaching является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP). После успешного окончания курсов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching, а также получения сертификата Kanban Management Professional (KMP), участники будут допущены к сдаче экзамена на получение сертификата Kanban Coaching Professional (KCP).
Кому тренинг будет полезен:
- Kanban коучи;
- Agile практики;
- Лидеры трансформационных инициатив;
- Бизнес-менеджеры;
- Руководители проектов и сервисов;
- Лидеры команд, желающие получить более глубокие знания о том, как развивать гибкость своей организации.
Тренинг поможет:
- Усовершенствовать концепцию изменений, поддерживающих текущую работу по эволюционным преобразованиям в организации;
- Определять и подготавливать проекты эволюционных изменений с учетом социологических факторов, которые, вероятно, будут влиять на зрелость вашей организации с течением времени;
- Отразить как нормативные, так и структурные изменения в вашей организации;
- Определять правильные точки воздействия, чтобы максимально увеличить шансы на успешное проведение эволюционных изменений;
- Находить подход к лидерам с помощью актуальных и прагматичных рекомендаций.
Программа:
- Социальный маппинг для эффективных изменений.
- Четыре измерений социального контекста (социального капитала, социальной согласованности, социальной инновации, группового поведения) для эффективной реализации изменений.
- Важность идентичности при определении поведения и понимание социальных групп.
- Инструменты Kanban коучинга, таких как STATIK, Kanban Lens и Kanban Litmus Test.
- Выявление препятствий и инерции, препятствующих продвижению на более высокие уровни зрелости и коучинг для преодоления возражений.
- Внедрение ролей менеджера по предоставлению услуг (SDM) и менеджера по запросам на услуги (service request manager) с помощью Kanban.
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и организациями после проведения STATIK-семинара.
Расписание, EEST (GMT+3):
13, 14, 20, 21 июля с 10:00 до 14:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 800 до 29 июня, 2024
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
