Курс «Основы управления ИT-проектами»

• Хотите повысить навыки управления ИT-проектами и взаимодействия с людьми?
• Стать более конкурентоспособным?
• Освоить эффективные методологии управления ИT-проектами?
• Научиться оценивать производительность вашей команды?

Тогда мы ждем вас 14 июня в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления ИT-проектами».

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®

Программа:

Занятие №1

• Вводная часть
• Знакомство 
• Правила работы
• Цели курса
• Как и где учиться
• Основные определения
• Проект
• Стейкхолдеры проекта
• Руководитель проекта
• Спонсор
• Команда
• Ограничения проекта
• Успешность проекта
• PMI vs PRINCE2
• Проектная активность vs операционная активность
• Инициация проекта
• Жизненный цикл проекта
• Роль фазы инициации проекта
• Разделение большого проекта на фазы
• Понимание бизнес необходимости
• Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
• Постановка измеримых целей
• Разработка устава проекта
• Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2

• Тестирование
• Опрос, каким должен быть руководитель проекта
• Разработка плана управления проектами
• Выработка и утверждение требований
• Определение содержания
• Создание ИСР
• Упражнение – построение ИСР
• Подтверждение содержания

Занятие №3

• Тестирование
• Упражнение попытка оценки
• Виды оценки проекта
• Story points, poker planning
• PERT
• Определение бюджета
• Построение сетевой диаграммы
• Метод критического пути
• Способы сокращения расписания
• Выравнивание ресурсов
• Метод освоенного объема
• Решение задач
• Управление изменениями
• Построение расписания

Занятие №4

• Управление рисками проекта
• Упражнение идентификации рисков
• Управление  коммуникациями
• Понятие коммуникаций
• Планирование коммуникаций
• План коммуникаций

Занятие №5

• Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
• Гибкие (Agile) методы управления проектами
• Kanban
• Scrum
• Виды контрактов
• Занятие №6
• Управление командой проекта
• Роль лидерства в управлении проектами
• Харизма
• Модель ситуационного лидерства
• Решение конфликтов
• Мотивация команды
• Мониторинг и контроль
• Завершение проекта
• Командная игра на лидерство

Регистрация

График обучения: с 14 – 23 июня (чт, пт с 19.00 до 21.30; сб с 11.00-16.00)

Преподаватель курса: Кульпекша Евгений, PM Klika Tech, Inc                         

Linkedin   https://www.facebook.com/kulpeksha