Курс "Управление рисками" (УЦ Luxoft)

Учебный центр российской компании Luxoft (г. Москва) 7-8 июля 2012 года будет проводить в Минске курс "Управление рисками".

Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней. Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное, в итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?!

Учебный курс призван дать менеджерам проектов, необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.

Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте)

Цели:

После завершения обучения слушатели смогут :

• Правильно выстраивать процесс управления рисками в проектах по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых активностей.
• Уметь адаптировать рассматриваемые на тренинге обобщенные подходы к управлению рисками к реалиям конкретного проекта.
• Избегать типичных ошибок при управлении рисками.
• Стать более эффективными при решении ежедневных задач в области управления рисками.

Разбираемые темы:

1) Введение

• Ключевые определения
• Источники возникновения рисков
• Цели управления рисками
• Сопротивление управлению рисками
• Процесс управления рисками
• Ключевые участники процесса управления рисками
• Артефакты управления рисками

2) Сбор и анализ первичной информации

3) Выработка подходов к управлению рисками

4) Идентификация рисков

• Модели, применяемые для идентификации рисков
• Состояния рисков
• Владелец риска
• Классификация рисков
• Способы идентификации рисков
• Основные ошибки идентификации рисков

5) Анализ рисков

• Виды и задачи анализа рисков
• Атрибуты рисков
• Выделение наиболее существенных рисков
• Оценка общего риска проекта

6) Планирование работы с рисками

• Виды планов
• Атрибуты планов
• Стратегии реагирования на риски
• Оптимизация планирования работы с рисками
• Цепочки планов
• Рисковые резервы

7) Мониторинг рисков

8) Контроль рисков

9) База (реестр) рисков проекта и организации

Целевая аудитория:

• Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт)
• Опытные руководители проектных групп (тим лиды)

Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Luxoft Training