Инициирование проекта – переходной процесс между фазой продажи и фазой выполнения проекта, услуг. В этой связи такие важные вопросы как реализуемость проекта, разворачивание проектной среды, реалистичность планов и ожиданий, соответствие контрактных условий и условий реализации, и другие серьезные практики зачастую остаются «ничейными» или забытыми. Что ведет как к внутренним, так и к внешним конфликтам, сказываясь на репутации, мотивации и бизнес возможностях.
В этом докладе рассмотрим некоторые аспекты инициирования проекта. Интерактивы, кейсы.
Для кого: Приглашаются менеджеры проектов, менеджеры по продажам, акаунт менеджеры, специалисты, отвечающие за технико-экономические предложения. Также будет полезно тим лидерам (разработчики, тестировщики, бизнес аналитики). Содержание: Докладчик: Сергей Поволяшко – 15 лет в IT. Работал по нескольким IT специальностям: разработчик, сисадмин, немного тестировщик. Начиная с 2001 года работаю в области управления IT подразделений (разработка ПО, инфраструктура, развитие персонала) и проектов. Работает в должности CTO в компании TEAM International. Автор проекта www.it-tuning.com, посвященного настройке операционной и проектной деятельности ИТ компаний. Профессиональные достижения: Автор семинаров и тренингов по темам организационной эффективности, практикам управления проектами. Докладчик отраслевых конференций и встреч сообществ (Whale Rider 2010, Software People 2011, SQA SPB Group, QA Club, PM Zone…) Где? Когда? Лекция открытая, бесплатная. Проходить будет в районе ст. м. Фрунзенская с 19:00 до 20:30. Детали в письме с подтверждением регистрации. Зарегистрироваться можно по ссылке.
