Практические приемы работы с мотивацией

Минск, 14 Октября 03:00 - 03:00

Практические приемы работы с мотивацией - это:

  • Конкретные инструменты, позволяющие разобраться с вопросом мотивации сотрудников
  • Практики работы с мотивацией от ведущих компаний мира
  • Универсальные рецепты управления мотивацией сотрудников

Про нас

Александр Орлов, Слава Панкратов – тренерская команда проекта "Стратоплан". За плечами более 25 лет успешной управленческой практики в ведущих инновационных компаниях (Intel, Яндекс, Sun).

Более 10 лет обучения сотрудников и руководителей ведущих отечественных мировых компаний (Oracle, Intel, EMC, Yota, Parallels,..) коммуникативным навыкам и навыкам работы с людьми. 3000 слушателей и сотни решенных практических кейсов из реальной жизни.

Авторы книг “Как стать менеджером в IT”, “Черная книга менеджера”, “Белая книжная полка менеджера”, “Секреты управления программистами” и множества видео-курсов по навыкам общения, построению карьеры и управлению людьми.

Основатели онлайн-университета Стратоплан, в рамках которого прошли обучение более 800 человек из ведущих инновационных компаний СНГ и мира. 800 человек инвестировали от 3 месяцев до года своей жизни в обучение в формате длительного онлайн образования под руководством 15 ведущих экспертов IT-индустрии.

Авторы нового образовательного формата – СТРАТОСФЕРА, распределенные семинары в десятках городов.

Практические приемы работы с мотивацией

Термин “мотивация” – пожалуй, самый часто применяемый термин в менеджменте. Мы не будем говорить о сферических конях в вакууме, мы сосредоточимся на практических инструменты, чтобы разобрать вопросы:

  • Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
  • В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
  • Как понимать, что человеку действительно нужно и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?
  • Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?
  • Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?
  • С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?
  • Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?
  • Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?

Что, где, когда

Семинар пройдет в формате СТРАТОСФЕРЫ – это значит, что вы сможете прийти в зал в своем городе:

13 октября – вещание на Сибирь: Барнаул | Екатеринбург | Иркутск | Кемерово | Красноярск | Новосибирск | Новосибирск (Академгородок) | Омск | Томск | Уфа | Челябинск | Чита

14 октября – вещание на Европу: Москва | Санкт-Петербург | Воронеж | Калининград | Казань | Нижний Новгород | Саратов | Чебоксары | Киев | Днепропетровск | Донецк | Луганск | Львов | Николаев | Ровно | Харьков | Чернигов | Минск

В зале вашего города вас уже будут ждать:

  • Местные организаторы
  • Кофе и плюшки
  • Раздаточные материалы
  • Активные коллеги, вместе с которыми вы будете отрабатывать упражнения семинара

Команда тренеров будет вести вещание из московской студии, создавая полный эффект присутствия.

Узнать больше про формат, посмотреть на него со стороны и послушать отзывы слушателей – вы можете на странице с отчетом первого семинара СТРАТОСФЕРЫ (520 человек в 30 городах) и странице “Отзывы”.

Напоминаем, что стоимость участия в семинаре в Минске составляет ВСЕГО $100!

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ!

Для получения 10% скидки на семинар укажите при регистрации и оплате промо-код: TETHANDO

Для компаний – корпоративный пакет на группу до 15 человек – $750.

Точный адрес места проведения в вашем городе вам сообщит после регистрации наш региональный представитель.

Местный организатор в Минске - Александр Задорожный, по всем вопросам обращаться к нему.

тел: +375297071077

mail: [email protected]

Стоимость участия

Бесплатно

Место проведения

Минск, Минск

Идут 0

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].