28 июня сервис бизнес-образования Стратоплан.Ру проводит открытый практический распределенный семинар «Точки роста в бизнесе: в организации и проектах».
Специалист становится менеджером команды или проекта, менеджер — руководителем подразделения или направления в компании, а руководитель — топ-менеджером или директором.
Каждый такой переход может стать возможностью или проблемой как для человека, так и для компании, в которой происходит это изменение.
Занимаясь обучением менеджеров и руководителей, мы обратили внимание, что требования по сути повторяются:
«Мы хотим, чтобы инженеры были более ответственными и думали как менеджеры» — говорят нам менеджеры.
«Мы хотим, чтобы менеджеры думали не только о своей команде, но мыслили как директора» — говорят нам директора.
«Настала пора раз и навсегда разобраться с переходом на следующий уровень» — подумали мы.
И спроектировали специальную программу и открыли ее для всех.
В программе 3 практических мастер-класса с упражнениями и практикой от опытных руководителей и бизнес-тренеров:
- 11.00-12:50 - Точки роста менеджеров: как зависит карьерный рост от модели поведения и решений менеджера
- 13:00 – 14:50 - Точки роста в организации: как создать, развить и не потерять кадровый резерв
- 15:00 – 17:00 - Точки роста в проекте: анализ по трем точкам
Мы ждем специалистов, которые хотят расти, чтобы приносить пользу бизнесу, менеджеров, которые готовы развиваться в области управления и коммуникаций, а также руководителей, которые думают над тем, кого растить и развивать, чтобы строить бизнес завтра.
Формат: онлайн/распределенный практический семинар. Участвовать рекомендуется группой от 4 чел. Также возможно индивидуальное участие.
У вас будет возможность не только послушать доклады, но и практически поработать под руководством наших спикеров (да-да, у нас будут рабочие тетради!) Также вы сможете задавать вопросы онлайн.
Участие бесплатно при условии предварительной регистрации.
