Кому будет полезен:
Владельцам бизнеса, руководителям компаний, руководителям кадровых служб, HR- менеджерам, специалистам по управлению персоналом
Цель: приобрести умения и навыки мотивирования персонала, создания и внедрения системы мотивации в вашей компании
1. Место мотивации в системе управления. 2. Различные модели мотивации и их характерные особенности. 3. Материальная и нематериальная мотивация: оптимальное сочетание. 4. Диагностика мотивационного профиля компании. 5. Основные принципы финансовой системы мотивации. 6. Нематериальная система мотивации: возможно ли вдохновить сотрудников? 7. Организационная культура в системе мотивации персонала. 8. Внедрение системы мотивации персонала.
1. Конкретные знания о ведущих мотивах профессиональной деятельности, о методиках их диагностики, о различных подходах к системам мотивирования. 2. Конкретные приемы: как сочетать материальное и нематериальное мотивирование, как внедрить систему мотивации персонала в компании. 3. Конкретные подходы к определению критериев оплаты труда, формированию заработной платы, системы надбавок и доплат. 4. Конкретные правила: как мотивировать с помощью нематериальных стимулов, как критиковать и вознаграждать сотрудников, как продвигать сотрудников и стимулировать профессиональный рост с выгодой для компании. 5. Конкретные представления: как мотивировать сотрудников различного уровня, как работать с сопротивлением сотрудников, как формировать лояльность персонала. Семинар будет проходить в интерактивной форме. Участники обменяются опытом и получат ответы на свои вопросы. Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня). Время проведения: 9.30 – 17.30 Для получения дополнительной информации и записи на тренинг: (017) 290-92-19, (029) 165-32-67 Дина Кирилович e-mail: [email protected] www.ipr.by
