Сергей Поволяшко: "Управление Проектами по PMBOK"

Рассматриваются вопросы эффективного применения практик проектного менеджмента, описанных в PMBOK. Тренинг также служит отличным пособием по подготовке специалистов к экзаменам PMP, CAPM посредством ознакомления со стандартом PMBOK, процедурами подачи заявки и проведения экзамена. Тренинг на практических примерах раскрывает особенности идеологии PMBOK, а также эффективного применения на практике комплексных методов управления проектами.

Этот тренинг для тех, кому важно понимание идеологии PMBOK и ее практическом применении.

Описание

В современном бизнесе, независимо от его направления существует все возрастающая потребность в профессиональном управлении проектами. Это могут быть и проекты в разработке ПО, и строительные проекты, и проекты разработки и ввода сервисов и т.п. Причем, компании все больше внимания уделяют специалистам, у которых есть не только наработанный опыт, но и серьезная образовательная база. Т.к. только имея полноценный взгляд на дисциплину управления проектами можно действительно эффективно ими управлять. Данный курс существенно расширяет кругозор о современных подходах по управлению проектами, а также их применением на практике.

В основе курса лежит стандарт PMBOK, а также рассматривается структура существующих стандартов и сертификаций Института Проектного Менеджмента (PMI) и требований к ним. Особое внимание отводится вопросам, связанными с процедурой подготовки, вероятного аудита, подачи заявки на экзамен PMP, обстановки на экзамене. Также уделено внимание симуляции вопросов экзамена PMP.

Программа тренинга

Целевая аудитория

Данный тренинг разработан в первую очередь для менеджеров проектов и тех, кто планирует ими стать, менеджеров подразделений, причем независимо от направления бизнеса, включая всех, кто планирует получение сертификаций PMI.

В чем особенность

• Существенная часть времени посвящена мини-проекту, на котором слушатели практикуют рассматриваемые области знаний
• Рассматриваются шаблоны, инструментарий
• Четвертая часть времени посвящена экзаменационным вопросам
• Обзор стандарта Project Manager Competency Development (PMCD) Framework, своеобразный кодекс чести менеджера проекта
• Обзор новой сертификации PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
• Фокус тренинга на выработке продуктивного логического мышления, что важно и в реальной деятельности, и при сдаче экзамена
• PMBOK серьезно коррелирует с CMMI for Development. Если вы их уже сочетаете или планируете сочетать, то этот материал ускорит освоение взаимосвязи этих стандартов
• Ведущий тренинга рассказывает о своем опыте подготовки, прохождения процедуры аудита, сертификации и ее подтверждения

Выгоды для вас

• PMBOK, равно как и этот материал охватывает наиболее полно область управления проектами, которая гораздо шире, чем она обычно видится
• Для слушателей появляются новые карьерные перспективы, т.к. серьезный акцент делается на понимании интересов разных заинтересованных сторон проекта. Таким образом, создается почва для входа на другие управленческие уровни
• Так как PMBOK не фокусируется только лишь на ИТ-шных проектах, то пройдя курс вы сможете применить свои знания и навыки в любом другом бизнесе
• Выдается сертификат, часы проведенные на тренинге могут быть засчитаны как 16 PDU для сертификаций от PMI (Project Management Institute). Гарантия зачета этих часов практически 100%-я, но PMI оставляет за собой право подвергнуть аудиту любую программу любого тренингового центра.

Ведущий тренинга

Сергей Поволяшко
15лет в IT. Работал по нескольким IT специальностям. Начиная с 2001 года работаю в области управления IT подразделений (разработка ПО, инфраструктура, развитие персонала) и проектов. Должность CTO (Chief Tеchnology Officer) в компании TEAM International (http://www.teaminternational.com/).
Автор проекта www.it-tuning.com.

Профессиональные достижения:

• Лидирующее участие во внедрении CMMI L3: разработка и внедрение системы управления качеством и процессного подхода, обучение и аттестация сотрудников, процедура оценки
• Сертификации: Project Management Professional (PMP), ITIL Foundation V3.
• Автор многочисленных семинаров и тренингов по темам организационной эффективности, практикам управления проектами.
• Докладчик ведущих отраслевых конференций и встреч сообществ (Whale Rider 2010, Software People 2011, QA Club, PM Zone…)

Цена

при оплате в ноябре - 230 у.е.
при оплате в декабре - 270 у.е.
при оплате в день тренинга - 300 у.е.