1-2 июня 2019 года команда тренеров AgileLAB приглашает на новый тренинг Agile Coaching (ICP-ACC).
Agile Coaching (ICP-ACC) – это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.
Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).
В программе:
1. Основы Agile-коучинга.
Базовые понятия коучинга и чем отличается Agile коучинг от классического коучинга:
- образ мысли Agile-коуча;
- роль и функции Agile-коуча;
- как связаны коучинг и различные Agile-практики;
- укрепление сотрудничества в команде;
- поддержка самоорганизующейся команды.
2. Инструменты и методы коучинга.
Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:
- работа с различными командными практиками;
- работа с большими и разнородными группами;
- знакомство с инструментами и методами коучинга.
3. Практики Agile коуча.
Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча, и методы ее достижения:
- коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
- запуск Agile трансформации;
- работа с ТОП менеджментом в организации;
- коуч как наставник;
- коуч как тренер.
Тренинг поможет:
- научитесь запускать и лидировать Agile трансформации в компании;
- научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
- научитесь лучше понимать проблем и потребности бизнеса;
- обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
- усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
- использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.
Кому тренинг будет полезен:
- лидеры трансформации - действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений, Agile коучи, скрам мастера, агенты изменений.
- ответственные за рост людей и команд - HR-директора, руководители подразделений, Топ менеджеры.
- участники процесса - все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
Тренеры:
Владимир Горшунов - General Manager в IAC Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Янина Лашкевич - Agile Facilitator (Варшава, Польша)
За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.
При регистрации до 1 мая стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 2 мая: BYN 1600,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
