Тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO) Online

Минск, 21 — 29 Ноября 10:00 - 14:00

21-22 и 28-29 ноября 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Product Ownership. Программа тренинга аккредитована международным консорциум по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery. По окончании тренинга участники получают признаваемый во всем мире именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO).

Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.

Кому полезен тренинг Agile Product Ownership (ICP-APO):
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.

В программе тренинга:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team)
- Роли Product Owner и Product Manager
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение
- Lean UX и MVP
- Принципы Agile разработки продуктов
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта
- Дорожная карта продукта
- Бэклог продукта
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile
- Пользовательские истории (User Stories)
- Acceptance Criteria
- Техники разделения пользовательских историй
- Техники приоритезации
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR)
- Планирование
- Управление изменениями
- Пересмотр результатов спринта или каденции
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии)
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps
- Обратная связь от пользователей
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле
- Решения на основе данных

Тренинг поможет:
- получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта
- получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера
- управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация
- обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность

Тренеры:
Владимир Горшунов - Основатель, тренер AgileLAB. Executive Agile Coach.
General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)

Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.

Максим Баталин - Тренер. Executive Agile Coach (Минск, Беларусь)
В IT более 10 лет, начинал как Product Manager в сервисных компаниях. Более 5 лет работает менеджером проектов по созданию программного обеспечения. В своей работе придерживается Agile и Lean принципов. Имеет опыт внедрения Agile подходов на уровне команд разработки. Активный участник Agile community в Минске.
Сертификаты: ICP, ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-APM, ICP-APO, ICP-BAF, Certified LeSS Practitioner, Kanban System Design (KMP I), SAFe® 4 Certified Agilist, PSM I, CSM

Стоимость:
- Ранняя цена при регистрации до 08 ноября: 1540 BYN
- Полная стоимость с 09 ноября: 1680 BYN

Для участия в тренинге заполните регистрационную форму

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656

Стоимость участия

от 1540

Место проведения

Минск, Online

Идут 0

© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].