14-15 марта 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Delivery at Scale / Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).
Тренинг поможет:
- управлять agile программами и портфелями;
- последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS):
- CxO
- Senior Managers
- Agile Coaches
- Director of Engineering, Director of Production
- Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
- Agile Transformation Agents and Leaders
- Project Managers
- Program Managers
- Delivery Managers
- Experienced Scrum Masters
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
- ICAgile (ICP, ICP-APM)
- Scrum Alliance (CSM, CSPO)
- PMI (PMP, PMP-ACP)
- Scrum.org (PSM I)
В программе тренинга:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
Тренеры AgileLAB:
Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь).
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Андрей Дворецкий - Delivery Manager в Itransition (Минск, Беларусь).
Менеджер проектов в Itransition, в прошлом партнер и руководитель отдела веб-разработки альянса Astronim*Support.by 12 лет в IT-аутсорсинге, более 8 – как Agile Project Manager. На сегодняшний день главный фокус в работе – построение Agile процессов на бизнес-уровне клиентов, имплементация Scaled Agile фреймворков, Agile Education в рамках Agile Community of Itransition.
Что получают участники тренинга:
- международный сертификат ICAgile Certified Professional in Delivery at Scale (ICP-DAS);
- индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
При регистрации до 14 февраля стоимость: BYN 1750,00.
Стоимость с 15 февраля: BYN 1875,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
