19-20 и 26-27 сентября 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).
О тренинге
Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
Кому тренинг будет полезен
- Опытные руководители и лидеры: CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
- Специалисты по работе с клиентом: специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
- Участники процесса: бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
Тренинг поможет
- научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
- начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
- трансформировать работу в существующих проектах.
Программа
Agile для человека. Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
- построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
Agile для процесса. Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
- сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
Agile для бизнеса. Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
- непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
- 19-20 сентября, с 10:00 до 14:00
- 26-27 сентября, с 10:00 до 14:00
- ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
Тренеры
Владимир Горшунов - General Manager в Ask Applications / Apalon (Минск, Беларусь)
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Владимир Добров - Executive Agile Coach (Нью-Йорк, США)
Руководитель проектов и программ. Практик Agile методов c техническим бэкграундом. Более 10 лет в сфере разработки программного обеспечения. Прошел путь от разработчика до руководителя проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт внедрения Agile подходов как на уровне команд, так и на уровне управления продуктом. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Стоимость: BYN 1690,00
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
