А как часто вы (как участник или руководитель такого проекта) задумывались о том, что же нужно Заказчику, чтобы чувствовать себя комфортно при работе с вашей командой? Что заставляет некоторых клиентов обращаться вновь и вновь, а почему другие «отпадают»?
А если ПМ и его Компания не может похвастаться таким набором преимуществ, как перечислен выше, то и шансы на «счастливого Заказчика» (читай: большие перспективы для разработки) еще меньше. Сергей Бережной, Senior Project Manager компании GlobalLogic, предлагает совсем необычный взгляд на обычные вещи, который поможет ответить на извечный вопрос «Что делать с такими проектами?» Тренинг “Аутсорсинг как сервис: работа с заказчиком” ответит на вопросы: … и очень много других вопросов. В конце тренинга каждый участник получит домашнее задание с необходимостью выполнить его в течение месяца. Этот тренинг будет полезен: Организатором тренинга выступает проект Happy PM «Клуб Успешных Менеджеров Программистов» Своим опытом поделится эксперт Сергей БЕРЕЖНОЙ, Senior Project Manager компании GlobalLogic, который предлагает совсем необычный взгляд на обычные вещи. Если говорить сухо об опыте, то я успел поработать Project/Product менеджером в аутсорсинговых и продуктовых компаниях. Начинал с маленьких проектов в суровых экстремальных условиях продуктовой разработки для российского и украинского рынков. Потом перешел в аутсорсинговую компанию, где начал с маленькой команды на внутренних проектах. Сейчас со мной вместе работает команда из 50+ человек. Для меня главный фокус - это люди, с которыми я работаю. Именно им посвящаю львиную долю времени как на работе, так и вне ее. Девиз: «людей я люблю больше чем компьютеры» родился у меня давно (еще во времена учебы на программиста) и так и остался моим moto до сих пор. Наверное, благодаря этому и получил титул MVP 2009 в своей компании. При оплате до 1-го октября 2010 цена составит $250 за два дня тренинга. Только для пользователей Dev.by такая же стоимость регистрации будет действовать до 5 октября! При оплате после 1-го октября цена поднимется до $300. Раз участники будут говорить о сервисе, то сервис должен быть ориентирован на клиента и гарантийным. 100% возврат денег, в случае если тренинг не понравился и не принес Вам пользы. Тренинг должен быть вознагражден. Все участники тренинга, которые сдадут домашнее задание, будут приглашены на бесплатный вебинар(ы), на котором будут разбирать вопросы по теме тренинга. Также будет вручен специальный приз за самую креативную идею. Чтобы записаться на тренинг, введите свои данные в форму ниже. Вам придет письмо с деталями по участию в тренинге. Сергей о себе:
Для меня управление проектами - это не только работа, а еще и хобби и любимое дело. Я все время стараюсь рассмотреть известные теории и практики под необычными углами. Увлечение рекламой и маркетингом наряду с постоянным изучением и практикой в управлении проектов создали «гремучую смесь», которая время от времени стреляет необычными мыслями и проектами. Например, применить теорию дифференциации товара ( Д.Траут), для того, чтобы уговорить отличных инженеров перейти в мой проект. Или рассмотреть: в чем похожи идеи Питера Друкера (одного из величайших гуру менеджмента) и то, что предлагают Agile методологии.
