26-28 ноября 2021 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Business Agility Foundations. Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF).
Цель тренинга - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании. Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций. Программа двух дней включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.
Узнать больше: https://shiftup.work/experience/
Кому тренинг будет полезен:
- Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR;
- Желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании;
- Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp.
Тренинг поможет ответить на вопросы:
- Как мы можем иметь что-то похожее на культуру стартапа в нашей компании?
- Как мы можем получить новые продукты, чтобы они стали быстрорастущими и масштабируемыми?
- Как мы можем реорганизовать себя для оптимального результата и применения инноваций?
Это базовый тренинг курса, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile.
Этот тренинг не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
Программа:
- Жизненный цикл компании: Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку.
- Набор инструментов для бизнес-моделирования: Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
- Innovation Vortex: 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
- Принципы Lean-Agile: Манифест гибкой разработки, Lean-мышление.
- Целеполагание: Видение продукта, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
- Метрики производительности: Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
- Воронка инноваций: Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
- Lean-Agile-мышление: Growth Mindset, Mental Models.
Тренеры:
Янина Лашкевич - Тренер AgileLAB, Executive Agile Coach, Consultant
За более чем 14 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 10 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл практиками и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ, регулярно делится своим опытом в рамках воркшопов и докладов на ведущих конференциях в индустрии. С 2018 года консультирует компании в Европе и СНГ в роли Агента Изменений.
Антон Марюхненко - Тренер AgileLAB, Executive Agile Coach, VP of Enterprise Agile Consulting
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
26 ноября с 18:00 до 22:00
27, 28 ноября с 11:00 до 16:00
ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут
Ранняя цена при регистрации до 6 ноября стоимость: BYN 1500,00.
Стоимость с 7 ноября: BYN 1650,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
