Do More with LeSS
LeSS, или Large-Scale Scrum, - самый элегантный, самый хардкорный и, наверное, самый недооцененный из подходов для масштабирования Agile. Идея LeSS лежит куда глубже, чем просто в том, чтобы помочь нескольким командам сделать вместе большой продукт по Scrum. LeSS предлагает фундаментальное решение решение проблемы гибкости организации - через фокус на правильную структуру команд, организационную культуру и инженерные практики.
Цели курса
- Понять, как строить Agile-организации.
- Понять, как можно использовать Large-Scale Scrum в разработке масштабных продуктов, над которыми работают десятки, сотни или даже тысячи человек.
- Узнать основы системного мышления и теории очередей.
Основные темы курса
- Типичные ошибки масштабирования: “Ctrl-C Ctrl-V” Scrum.
- Оптимизационные цели организаций.
- Определение и обзор Large-Scale Scrum.
- События LeSS.
- Многокомандное уточнение бэклога продукта.
- Фасилитация масштабных событий.
- Фиче- и компонентные команды.
- Координация в LeSS.
- Практическое внедрение LeSS.
- Закрытие тренинга.
Более подробную программу тренинга можно скачать здесь.
Почему LeSS?
На сегодняшний день существует несколько альтернативных подходов к "масштабированию Agile". На наш взгляд, LeSS обладает целым рядом преимуществ, основными из которых являются следующие:
- LeSS честен. В основе LeSS лежит идея о том, что не стоит пытаться "натянуть" модные термины из Agile на существующую сложную, неэффективную, иерархическую структуру компании. Это просто не будет работать. Единственный способ реально измениться и перейти к Agile - это упростить организационную структуру, построив ее вокруг продуктовых групп и фиче-команд. Как это сделать - рассказывается на тренинге.
- LeSS создан практиками. Создатели LeSS - действующие инженеры, которые и по сей день пишут руками код и прекрасно понимают сложность разработки в ИТ и не только. Все элементы LeSS прошли многократную обкатку в сотнях компаний в разных индустриях на разных континентах. В библиотеке case studies на официальном сайте LeSS вы наверняка сможете найти кейс, похожий на ваш.
- LeSS - это экосистема. Кроме собственно простой и элегантной модели масштабирования LeSS включает большое количество опциональных, но крайне полезных практик и экспериментов (guides, experiments), причем не только инженерных. Настоящий Agile меняет всю организацию, поэтому не удивляйтесь, найдя в библиотеке LeSS практики для HR, гибких контрактов, управления требованиями и не только.
Как проходит тренинг
- Интерактивный формат в стиле Training from the back of the room.
- Тренинг проводят два тренера.
- Тренинг включает много практики (50% упражнений, 50% теории)
- Работаем в командах по 3-6 человек.
- Время тренинга: с 10:00 до 18:00, перерывы 10-15 мин каждый час-полтора.
- Обед с 13:00 до 14:00.
О тренерах
Илья Павличенко – консультант по организационному дизайну, Agile и LeSS коуч. Первый в России сертифицированный Scrum тренер от компании Scrum.org и единственный в мире русскоязычный LeSS-тренер, основатель сообщества Scrum Russia, конференций Scrum Day и LeSS Day.
Константин Разумовский – первый белорусский тренер в организации Scrum.org. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Практикует Scrum в своих командах с 2007 года. Имеет многолетний опыт работы Скрам-мастером в продуктовых и аутсорсинговых ИТ-компаниях.
Сертификация и регистрация
Участники тренинга получают сертификат Certified LeSS Basics и доступ к учебным материалам через личный кабинет на официальном сайте less.works.
Отзывы слушателей прошедших тренингов, детальную программу и регистрационную форму можно найти по адресу www.proscrum.by
