Сертификационные классы для Скрам-мастеров по программе Certified ScrumMaster (CSM).
Классы читаются на русском языке с полной английской терминологией
Тренер - выступает Алексей Кривицкий.
Официальное расписание классов на ScrumAlliance>>>
Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance,
завершающийся онлайн-тестом и присвоением звания Certified ScrumMaster.
Цели тренинга
Заложить мощный фундамент для практикующих Скрам-мастеров, Agile-практиков и будущих коучей.
Аудитория тренинга:
- менеджеры проектов
- тим/тех лиды
- де факто Скрам-мастера существующих проектов
- все – кто видит себя Скрам-мастерами – агентами по внедрению гибких итеративных подходов разработки.
Участники тренинга научатся:
- объяснять преимущества гибких подходов заказчикам, менеджерам и коллегам
- знать область применения Скрам
- понимать принципы, лежащие в основе каркаса Скрам
- запускать проекты и переводить существующие проекты на Скрам
- проводить сессии релиз планирования, планирование итераций, демонстрации и ретроспективы
- пользоваться инструментами визуального менеджмента
Также участники:
- узнают основы масштабирования Скрам проектов и особенности распределенных Скрам проектов
- получат ответы на свои волнующие вопросы
Основной тренер класса
Алексей Кривицкий, первый украинский Certified Scrum Trainer.
- Основатель сообщества AgileUkraine.
- Соорганизатор Восточно-европейской Agile-конференции Agile Eastern Europe и конференции Agile Base Camp.
- Профессионально в индустрии разработки ПО с 2004 года. Разработчик на Java, .NET, Ruby on Rails.
- Изобретатель обучающей игры-симуляции Скрам с LEGO.
- Лыжник-фрирайдер, бас-гитарист.
Темы тренинга
День первый
- сбор ожиданий и вопросов участников
- отличие традиционных подходов управления проектами и гибких (Agile)
- история Agile, ценности и принципы
- местоположение Скрам среди гибких подходов
- Каркас Скрам с высоты 10’000 метров
- анатомия примерного Скрам-мастера
- менеджер проекта, тим лид, тех лид – кто из них Скрам-мастер?
- коучинг Скрам команд
- анатомия примерной Скрам команды
- матрица компетенций членов команды
- системы мотивации, совместимые и несовместимые со Скрам
- члены команды – узкие специалисты или универсальные солдаты?
- анатомия примерного Владельца продукта
- где Владелец продукта в аутсорсинговом проекте?
- анти-паттерны и поиск верного Владельца продукта
День второй
- план запуска Скрам проекта
- возможен ли перевод проекта на Скрам в середине проекта?
- планирование релизов
- оценивание проектов и работ
- конечные пользователи, пользовательские истории и беклог продукта
- планирование итераций в Скрам
- мониторинг Скрам проекта, релиза, спринта и метрики
- приемочное тестирование в ходе спринта и демонстрации версии
- ретроспективы и процессные улучшения
- тестирование и Скрам
- масштабирование Скрам проектов
- удаленные разработчики, распределенная работа, ауторсинг и Скрам
- симуляция полного цикла Скрам проекта
- ответы на вопросы
