27-29 мая 2022 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Delivery at Scale (ICP-DAS), в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).
Тренинг поможет:
● Управлять agile программами и портфелями;
● последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
● запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
● трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
● Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS):
● CxO
● Senior Managers
● Agile Coaches
● Director of Engineering, Director of Production
● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
● Agile Transformation Agents and Leaders
● Project Managers
● Program Managers
● Delivery Managers
● Experienced Scrum Masters
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP, ICP-APM)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)
В программе тренинга:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
Тренер:
Владимир Горшунов - Основатель AgileLAB, тренер. Executive Agile Coach.
Основатель AgileLAB, General Manager в Ask Applications. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Расписание, UTC+3 (GMT+3):
● 27, 28, 29 мая с 10:00 до 15:30;
● Включая перерыв на обед ~30 минут;
● Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 15 мая, 2022
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
