27-28 июня 2020 года команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS), в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS).
Тренинг поможет:
- управлять agile программами и портфелями;
- последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг:
- CxO
- Senior Managers
- Agile Coaches
- Director of Engineering, Director of Production
- Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
- Agile Transformation Agents and Leaders
- Project Managers
- Program Managers
- Delivery Managers
- Experienced Scrum Masters
В программе тренинга:
- Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
- Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
- Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
- Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
- The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
- Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
- Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
- Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
- Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
- Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
- Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
- Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Тренеры AgileLAB:
Антон Марюхненко - Head of Consulting Services в Intellica. VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ. (Киев, Украина)
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Тимофей Евграшин - IT Solutions Delivery Director Dinarys GmbH. AgileLean.pro. (Берлин, Германия)
Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Уже 20 лет работает в IT, более 15 из которых менеджером проектов.
С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний.
Автор блога The Improved Methods (http://tim.com.ua), постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.
Стоимость: BYN 1545,00
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
