1-2 февраля 2020 года в Минске в публичном формате пройдет полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в Management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом. Помимо теоретических знаний о Change Management будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как: Business Guilds, Exploration Days, Value Stories, Copilot programs, Feedback Wraps, Merit Money, Salary Formula, Metrics Ecosystem
Project Credits, Celebration Grids.
Второй день посвящен групповой динамике и носит структуру отдельного однодневного воркшопа-тимбилдинга, включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них: Personal Maps, Delegation, Moving Motivators, Meet Helen, Company Growth, Kudo Cards.
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Сертификация:
Участники получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course и в будущем могут претендовать на аккредитацию для проведения официального обучения и воркшопов в своей компании.
Тренеры:
Владимир Горшунов
Executive Agile Coach
General Manager в Ask Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Кирилл Бараношник
Agile Coach в ING
Амстердам, Нидерланды
Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl's Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь – peopleVprocess. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.
Стоимость:
Индивидуальное участие – 1250 BYN
Столик на 4 участника из одной компании – 4050 BYN
Столик на 6 участников из одной компании – 5750 BYN
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму.
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите [email protected] или звоните +375293225656
