Тренинг «Ненормальные методы управления софтверными проектами»

Для кого

• Менеджеры проектов (Project Managers).
• Руководители групп разработчиков (Team Leads).
• Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
• Системные аналитики (Systems Аnalysts).
• Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
• Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Результаты обучения

Как наши участники оценивают собственные результаты работы на тренинге:

Программа

1 день
09:30 — 10:00	Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30	Деловая игра.
11:30 — 11:45	Кофе-брейк.
11:45 — 13:00	Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта: выявление и способы работы с ними.
13:00 — 14:00	Обед
14:00 — 15:45	Важность человеческого фактора в разработке ПО. Типичные проблемы и причины.
15:45 — 16:00	Кофе-брейк.
16:00 — 17:30	Личностные особенности, влияющие на ход проекта. «Я-концепция», социальное равновесие, зависимость от пути, ограниченная рациональность и ошибки восприятия.
17:30 — 18:00	Итоги дня. Вопросы и ответы.

2 день
09:30 — 10:00	Кофе.
10:00 — 11:30	Личностные особенности, влияющие на ход проекта. Ценность дефицитного, мотивация наоборот, якоревание, обрамление и феномен самонадеянности.
11:30 — 11:45	Кофе-брейк.
11:45 — 13:00	Групповые особенности, влияющие на ход проекта. Групповое принятие решений. Социальное доказательство.
13:00 — 14:00	Обед
14:00 — 15:45	Как локальное поведение людей превращается в глобальное поведение проекта? Принципы и приемы более эффективного планирования.
15:45 — 16:00	Кофе-брейк.
16:00 — 17:30	Чего не хватает команде. Прозрачность, обучение, коммуникации. Обратная связь, обучение и персональное отношение.
17:30 — 18:00	Заключение. Подведение итогов, вопросы и ответы.

Инструкторы

Байрам Аннаков

Более 7 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. Более 3 лет успешного опыта управления распределенными командами разработчиков. Являлся руководителем проекта, который впоследствии был успешно сертифицирован на соответствие требованиям 4 уровня модели CMMI.

В возрасте 23-х лет стал самым молодым менеджером проектов компании EPAM Systems — крупнейшего поставщика услуг в области разработки ПО в Европе со штатной численностью более 4500 человек.

Основатель компании Empatika — одной из немногих консалтинговых компаний в России, осуществляющей реинжиниринг бизнес процессов на основе концепций системной динамики и агентного моделирования.

Президент Российского Сообщества Системной Динамики.

С 2007 года ведет активную преподавательскую деятельность в МГУ им. Ломоносова в магистратуре экономического факультета и в ГУ Высшая Школа Экономики на факультете «Бизнес Информатики».

С 2006 года профессиональный инструктор в области управления разработкой ПО.

Выпускник МГТУ им. Н.Э.Баумана по специальности «Управление финансовыми потоками в банках при помощи информационных технологий» и МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности «Общий и стратегический менеджмент».

Регулярный докладчик на ведущих индустриальных конференциях: SEC(R), Oracle ISV Forum, РИТ и др.

Курсы программы Software Executive

• Практический семинар «Коммуникации в софтверных проектах»
• Тренинг «Системный подход к планированию проектов»

Курсы программы «Сетевые технологии управления бизнесом»

• Тренинг «Сети как инструмент управления бизнесом»

Публикации

• Персональный блог
• «Системная динамика», деловой журнал, «Бизнес-ключъ», №4 май-июнь 2009
• «Кто такие системномыслящие?», деловой журнал, «Бизнес-ключъ», №3 март-апрель 2009

Публичные выступления

• Oracle ISV Days 2009, «Управление распределенной командой разработки ПО» (смотреть видео)
• Oracle ISV Days 2009, «Ненормальные методы управления проектами» (смотреть видео)
• Весенняя школа ГУ-ВШЭ 2009, «Ненормальные методы управления проектами»
• Весенняя школа ГУ-ВШЭ 2009, «Управление отношениями с клиентами»
• Social Experience 2008, «Моделирование роста социальных сетей»
• Oracle ISV Forum 2008, «Управление ожиданиями клиентов»
• Oracle ISV Forum 2008, «Изучение динамики процессов разработки ПО»
• SEC(R) 2007, «Анализ социальных сетей в распределенных командах разработки»
• SEC(R) 2006, «Управление ожиданиями заинтересованных сторон»

Елена Снесарева

Профессиональный психолог и бизнес-консультант с более чем 15 летним опытом тренинговой и преподавательской деятельности. В качестве приглашенного бизнес-тренера участвует в различных образовательных программах РУДН, АНХ при Правительстве РФ, Академии Управления (программы MBA) и МГУ.

Автор целого множества образовательных программ, в том числе:

Реализация образовательного проекта по развитию инновационных компетенций «Мотивация инновационного поведения персонала в организации», диагностика и консалтинг.

Разработка и проведение семинаров-тренингов по проблематике «Оптимизация системы управления персоналом организации» и «Инновационный менеджмент» для менеджеров — слушателей программ МВА.

Разработка и проведение программ на тему «Психологические аспекты управления в проекте» и «Команда в стиле ДЖАЗ».

Разработка авторских обучающих программ и семинаров-тренингов в рамках проектов по развитию предпринимательства в России «TAСIS», «SMERUS — 9602, 9802»; экспертная оценка и консультирование участников проекта.

С 2002 года профессиональный консультант в области организационного развития. Среди целого ряда успешно реализованных проектов таких как:

• Организационная диагностика и консультирование по вопросам развития системы управления персоналом крупного российского ИТ-холдинга.
• Построение системы управления профессиональными компетенциями в банке. Разработка, апробация и внедрение системы диагностики и развития профессиональных компетенций сотрудников всех структурных подразделений и организационных уровней управления банком.

Также в фокусе профессиональной деятельности реализация внутрикорпоративных исследований по направлениям: «Изучение удовлетворенности трудом сотрудников»; «Изучение состояния и движения персонала»; «Определение актуальных потребностей персонала компании в обучении с использованием метода «фокус-группы».

В течение длительного времени занимала руководящие посты по управлению персоналом в крупных холдинговых структурах.

С 2006 г. консультант и бизнес-тренер в области организационного развития и управления человеческими ресурсами в компании «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги».

Автор более десятка статей в рамках проблематики системного управления персоналом, опубликованных в деловых СМИ.

В 1984 г. окончила МАИ им. С.Орджоникидзе по специальности «Автоматизированные системы управления» и в 1995 г. Международный институт социологии, психологии и экономики труда по специальности «Практическая психология».

Повышение квалификации

• «Психология индивидуальности. Теория и практика психодиагностики» Собчик Л.Н., Институт прикладной психологии.
• «Технология разработки и проведения тренинговых программ», «Управление персоналом — современные технологии», СТЕА: консультирование и развитие организаций.
• «Управление проектами в области информационных технологий», «Предпринимательские технологии в бизнесе», Академия информационных систем.
• «Прикладные методики разработки системы оплаты труда», Бизнес Школа ЭКСПЕРТ.

Курсы программы Software Executive

• Тренинг «Ненормальные методы управления софтверными проектами»

Стоимость участия

Количество участников от компании	1-2	3-6	7 -10
Стоимость	12 000 RUR	11 100 RUR	10 000 RUR