Стань сертифицированным Скрам Мастером!

Международная организация Scrum.org представляет официальный 2-дневный сертификационный тренинг Professional Scrum Master. Программа и материалы тренинга подготовлены создателем Scrum Кеном Швабером и экспертами Scrum.org. 

В стоимость тренинга включены сразу 2 попытки сдачи сертификационного экзамена PSM-I, а также скидка на экзамен продвинутого уровня PSM-II.

Почему Scrum?

По данным Forrester 90% команд, работающих по Agile, используют Scrum. При этом сегодня Scrum не только стал де-факто стандартом в области разработки программного обеспечения, но и начинает активно использоваться в других областях: создании прототипов материальной продукции, продажах, маркетинге, банковской деятельности и не только.

Почему Scrum.org?

Ключевыми отличиями Scrum.org от других организаций, занимающихся обучением в области Scrum, являются: 

1. Единая утвержденная программа. Все тренеры Scrum.org во всех странах мира используют единый учебный материал, созданный автором Scrum Кеном Швабером и усовершенствованный сообществом тренеров Scrum.org. Это позволяет гарантировать слушателям качество предоставляемого материала и его соответствие высоким стандартам Scrum.org.

2. Сертификат Профессионального Scrum-мастера. Не выдается просто за присутствие на тренинге. После тренинга вас ожидает серьезный официальный экзамен PSM-I, включающий 80 вопросов, на которые вам дается всего 60 минут. Это серьезное испытание, но большинство слушателей с ним справляются. Такой, действительно заработанный (а не выданный за участие) сертификат, соответственно, больше ценится и признается во всем мире. 

3. Тренер. Каждый тренер Scrum.org проходит личное интервью с создателем Scrum Кеном Швабером, а также долгую процедуру сертификаций и ревью. Даже для опытного Scrum-тренера процесс аккредитации в Scrum.org, как правило, занимает  годы. Не случайно в Беларуси на данный момент есть только один официальный Scrum-тренер.

Основные темы тренинга

• Что такое Agile на самом деле, и почему это действительно работает.
• Для каких проектов Agile/Scrum стоит применять, а для каких – нет.
• Почему важно знать Scrum, даже если вы используете другой процесс.
• Теория Scrum. Эмпирическое управление в действии.
• Фрэймворк Scrum. Роли, практики, события и артефакты.
• Роли в Scrum. За что отвечает каждая из ролей. В чем отличие от традиционных ролей.
• Product Backlog – создание, поддержка и «уточнение».
• Планирование и отслеживание прогресса. 
• Оценки в Scrum. Абсолютные и относительные оценки.  Техники оценивания.
• Планирование спринта. Ежедневные митинги. Отслеживание прогресса по спринту.
• Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь. 
• Ревью спринта и ретроспектива – что общего и в чем отличия. Техники ретроспектив.
• Ценности Scrum. Почему все начинается с ценностей.
• Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность.
• Люди и команды. Мотивация и основные факторы, влияющие на команды.
• Scrum-мастер, как фасилитатор, коуч, устранитель препятствий.
• Какие качества и навыки нужны для роли Scrum-мастера.

Примечание. Тренинг проводится в онлайн-формате с сохранением всех упражнений и практических заданий. Размер группы уменьшен по сравнению с очным форматом, чтобы обеспечить максимум внимания каждому участнику.

Тренер

Константин Разумовский. Единственный белорусский тренер в организации Scrum.org. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Практикует Scrum в своих командах с 2007 года. Имеет многолетний опыт работы Скрам-мастером в продуктовых и аутсорсинговых ИТ-компаниях. Провел более 500 тренингов по Agile, Scrum и Kanban в Беларуси, Украине, Польше, Швейцарии, Нидерландах и других странах.  В 2013 г. провел первый в мире тренинг PSM на русском языке.

Отзывы слушателей прошедших тренингов, детальную программу и регистрационную форму можно найти по адресу www.proscrum.by