Разработка программного обеспечения — сложный и динамичный процесс, в котором небольшие события могут обернуться серьезными последствиями. Ценность тренинга заключается в возможности «увидеть лес за деревьями», взглянуть со стороны на то, как мы управляем разработкой ПО и как это влияет на других участников нашего проекта, на другие проекты в компании или на другие подразделения.
Цель тренинга — дать участникам понимание взаимосвязи процессов разработки программного обеспечения и предложить инструмент для моделирования и изучения этих взаимосвязей.
Системная динамика возникла в 50е гг. в Massachusetts Institute of Technology, и используется для принятия решений и обучения в таких компаниях как Xerox, General Motors, Shell, Motorola и Boston Consulting Group. Также она входит в программы таких признанных бизнес-школ как Sloan School of Management при MIT и London Business School. Тренинг включает в себя как теоретический материал, так и ряд игр для развития системного мышления и примеры из практики, подкрепляющие теорию. Участники тренинга научатся оценивать последствия принимаемых решений, «проигрывая» их на имитационной модели. Для кого: Менеджеры проектов (Project Managers). Руководители групп разработчиков (Team Leaders). Системные аналитики (Systems Аnalysts). Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers). Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers). Менеджеры высшего звена (Senior Management Staff). Продолжительность: 1 день, 8 часов. Подробнее тут.
