13 и 14 февраля в Минске пройдут открытые тренинги проекта Happy PM ”Управление командой” и “Карьера менеджера”.

Открытые тренинги Happy PM — это уникальные образовательные мероприятия для руководителей программных проектов и команд. Без преувеличений, аналогов этим тренингам на пространстве бывшего СССР, не существует.

Особенностью тренингов является насыщенная программа, ориентированная на практику, в результате изучения которой участники получают готовые инструменты для работы. Среди приглашенных гостей — эксперты и топ-менеджеры ведущих компаний СНГ. Сертификаты выдаются только тем участникам, которые присылают отчет о применении полученных навыков в реальных проектах. В качестве бонусов, все участники получают материалы для самостоятельной работы.

“Управление командой” (первый день, 10:00–18:00)

Формирование команды

• Кто такие правильные программисты? Кто такие правильные тестеры?
• Почему правильных людей нет на рынке, где они водятся и как их находить
• Как правильно и эффективно провести собеседование
• 10 основных ошибок при найме программистов
• Как нанимать правильных людей, когда у вас далеко не самые высокие зарплаты

Удержание и мотивация сотрудников

• Большая текучка – когда она хороша и когда плоха
• Дорогие и бесплатные способы удержания лучших людей
• Почему все хотят работать в Google
• Как создать имидж команды (компании), куда все хотят попасть
• Основные ошибки менеджеров, приходящих в уже сформированную команду
• 8 вещей, которые программисты не любят
• 7 вещей, которые программисты любят
• Ключевые ошибки российских менеджеров
• Неденежные способы мотивации – что работает лучше денег?
• 3 способа определить, что мотивирует сотрудника
• Придумываем 100 способов улучшить мотивацию команды
• Особенности работы в распределенной команде
• Практические инструменты для определения мотивирующих факторов

Материальная мотивация

• За что поднимать зарплату и давать бонусы?
• Что отвечать, когда сотрудник жалуется, что Васе зарплату подняли, а ему нет
• Подмена внутренней мотивации на внешнюю
• Формальные аттестации – что это и для чего нужно
• 6 качеств, оцениваемых при формальных аттестациях
• Процесс проведение аттестаций (360 feedback, performance review, ratingsession)
• Основные ошибки при проведении аттестаций

Обратная связь в работе менеджера

• Что случается с менеджерами, которые не любят говорить неприятные месседжи
• Принципы и практика донесения обратной связи
• Когда нужно увольнять сотрудников
• Как правильно проводить сокращения

“Карьера менеджера” (второй день, 10:00-18:00)

Управление начальником и коллегами

• Что любят начальники?
• 4 роли лидера по Адизесу
• Практика распознавания типа
• Рекомендации по общению с различными типами
• Как правильно доносить свои идеи до разных типов людей
• Управление стэйкхолдерами
• Что помогает выстраивать отношения, когда вы приходите в новую компанию
• Матрица “Интерес-власть”
• Разрешение межгрупповых конфликтов

Развитие сотрудников

• Модель TOP развития карьеры
• Как выбрать себе заместителя
• Делегирование - основные принципы
• 7 уровней делегирования
• 5 видов контроля
• Ошибки при делегировании. Микроменеджмент.
• Практика делегирования

Networking и Visibility

• В чем помогают профессиональные знакомства
• Места и способы заведения профессиональных знакомств
• Visibility – ключевой фактор в построении карьеры
• Практические способы поднятия visibility внутри компании
• Visibility снаружи – от этого зависит ваше будущее

Практические инструменты

Кроме отработки практических навыков непосредственно на тренинге, каждый участник получает пакет и опыт использования практических инструментов. В пакет входят:

• План проведения собеседований
• Рисуночное интервью
• Лист проверки кандидата во время испытательного срока
• Опросник по мотивационным факторам
• Шаблон performance review
• Шаблон опроса 360
• Лист самопроверки при донесении обратной связи
• Лист самопроверки по делегированию
• Квадрант “Интерес-навыки”
• Матрица “Интерс-власть”
• Модель TOP

Стоимость

Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом. Организациям выставляются счета и заключаются договора.

Для покупателей системы Happy PM, а также для слушателей тренингов Happy PM — дополнительная скидка 20%.

Также, если вы идете на тренинг, вы можете привести с собой одного человека за 80% цены.

	Оплата до 5 февраля	Оплата до 12 февраля
Управление командой	200 у.е	250 у.е
Карьера менеджера	200 у.е	250 у.е
Все два дня	300 у.е	400 у.е
Только аудио-запись тренинга	150 у.е	200 у.е

Подробнее о тренинге

Регистарация