Начало: 31 августа в 11:00 GMT+3
Зарубежные инструменты для планирования проектов массово уходят с нашего рынка, а командная работа остается. Распределить ресурсы, наладить коммуникацию между участниками, проконтролировать дедлайны и результаты — это далеко не полный список задач проектного менеджера.
Добавьте к этому сжатые сроки, особенности организационной структуры и параллельное ведение нескольких проектов — в этих экстремальных условиях компании спасает Agile.
За 1,5 часа вы узнаете, как с помощью российских цифровых инструментов выстроить проектную работу в новых условиях.
Рассмотрим возможности критериев выбора программного обеспечения для бесперебойной работы компании.
Какие вопросы рассмотрим:
- когда стоит внедрять ИТ-решения для проектного управления в компании, а в каких случаях можно обойтись без этого;
- зачем нужны Agile-доски Directum, если есть Trello, Jira и другие инструменты;
- с какими сложностями при планировании мы сталкиваемся и как их решаем;
- какие новинки решений Directum для проектного менеджмента сделают процесс управления командной работой удобнее и эффективнее.
Спикер:
Вебинар проведет Елена Лобанова, руководитель проектов развития бизнеса, эксперт в области управления проектами на предприятиях с опытом более 8 лет.
Мероприятие будет интересно:
Проектным менеджерам, специалистам по закупочной деятельности, директорам по организационному развитию и информационным технологиям, руководителям и специалистам ИТ-департаментов, ответственным за цифровую трансформацию и всем, кто хочет повысить эффективность проектного менеджмента.
