Специально для руководителей высшего звена организаторы запланировали бесплатный вебинар «Корпоративная система управления проектами для топ-менеджеров».
Вебинар состоит из 4 частей: Часть 1. Что такое проект? Я расскажу о том, как определяют термин «проект» в реальных компаниях? Как проекты связаны со стратегией компании? Все это нам необходимо, чтобы однозначно понять область применения КСУП. Покажу примеры. Часть 2. Что такое корпоративная система управления проектами (КСУП) в реальных компаниях? Из каких компонентов она состоит? Мы обсудим роль первых лиц (топ-менеджеров) в выполнении проектов, а также роль Проектного офиса. Особое внимание мы уделим работе информационной системы управления проектами (ИСУП), посмотрим, интересы каких групп пользователей она удовлетворяет и как. Если повезет, то подключимся к реальному серверу проектов. Часть 3. Этапы внедрения КСУП Я расскажу об этапах, которые применяю в проектах внедрения КСУП. Поделюсь двумя подходами внедрения КСУП: итерационная и водопадная (комплексная), обсудим, какие предпочтительны и когда. Также особое внимание уделим целям внедрения КСУП? Почему цель «повысить рентабельность предприятия» нельзя считать корректной? Обязательно расскажу о «тонкостях и премудростях», которые нужно учесть предприятию при внедрении системы управления. Часть 4. Риски проекта внедрения КСУП Каждый руководитель, предпринимающий проект внедрения КСУП должен понимать, какие подводные камни однозначно попадутся на пути. Я расскажу о наиболее вероятных и важных рисках, которые могут привести к остановке проекта или бесполезности его результатов.
