Менеджер проектов внедрения — отдельная каста управленцев, результат работы которых можно пояснить краткой фразой: программный продукт используется реальным предприятием. Иными словами программное обеспечение не просто соответствует требованиям, а люди выполняют операции, которые так были нужны Заказчику.
По завершению вебинара вы узнаете:
- Как спланировать проект разработки и внедрения ПО? Что такое декомпозиция? Какие группы работ чаще всего забывают проджект — менеджеры?
- Также я поделюсь своим подходом к декомпозиции проектов, который использовал, работая руководителем Проектного офиса в со стороны Заказчика. Этот подход — своеобразный опросник, который может использовать менеджер при оценке состава работ своего проекта.
- В завершении я расскажу о некоторых шаблонах (паттернах), которые я использую при разделения верхнего результата на нижестоящие.
- Дата вебинара 12 марта
- Начало вебинара в 15-00 (Минск)
- Участие бесплатно
